Ottimizzazione delle Risorse
Ottimizzazione delle Risorse? Quali sono i presupposti per ottenere dei risultati? Le aziende di Consulenza più blasonate, quando vogliono spiegarvi cos’è e a cosa serve, la chiamano in inglese, noi che ci rivolgiamo alla microimpresa italiana, le diamo il nome italiano. Inoltre, riteniamo che l’ottimizzazione delle Risorse, passi per un approccio analitico alla risoluzione dei problemi aziendali: L’esperienza ci insegna che un approccio corretto ed innovativo alla risoluzione dei problemi di carattere aziendale consiste nella CORRETTA COMPRENSIONE DEL PROBLEMA.
Il altri termini: “Se un problema non si risolve con facilità, significa che non è stato formulato correttamente“. Tale approccio comporta che il problema porti con se la propria soluzione. Empiricamente è stato dimostrato che con un giusto approccio analitico non esistono problemi di impossibile soluzione.
Un giusto approccio al problema consiste nel mettere in evidenza il SISTEMA DEI CONFLITTI e delle CONTRADDIZIONI… Chiave operativa è l’ESASPERAZIONE del problema portando in evidenza tutte le PROBLEMATICHE CONNESSE e SUBORDINATE e che nell’insieme costituiscono la difficoltà allo sviluppo. Con tale tipologia di analisi non si agisce sui sintomi del problema ma sulle reali cause troppo spesso nascoste o confuse.
Nella risoluzione dei problemi si dedica poco tempo all’analisi cercando di giungere subito alle soluzioni che se errate o approssimative peggiorano il problema confondendo il sistema cause/effetto. UN TEMPO ADEGUATO DEDICATO ALLA COMPRENSIONE DEL PROBLEMA PORTA CON SE LE SOLUZIONI evitando spreco di tempo e risorse. Noi ti aiutiamo a trovare il metodo corretto. Prima risolviamo i problemi della tua azienda. E quindi solo in seguito si può attuare una “ottimizzazione delle risorse”.
