Business Plan
Quando si ha un’idea imprenditoriale che si reputa “eccezionale“, spesso l’entusiasmo iniziale offusca una corretta visione dell’insieme di operazioni necessarie alla sana implementazione dell’idea. Per questo motivo è essenziale investire “a fondo perduto” in una consulenza specifica relativa alla redazione di un business plan, nella quale può anche emergere la non-fattibilità del progetto imprenditoriale, con somma delusione di chi aveva avuto l’idea. Ma dalla stessa analisi preliminare del business possono emergere spunti per ulteriori progetti che si possono prendere in considerazione, in alternativa all’idea iniziale (che potrebbe risultare antieconomica, dispersiva, obsoleta, frammentata, ecc.).
Ma se per caso l’idea risulta buona anche dopo “averle fatto le pulci”, l’imprenditore si trova (pressochè inaspettatamente) in mano uno strumento operativo con notevoli caratteristiche:
- è già stato preventivamente considerato come costo affondato (sunk cost), e quindi essendo già spesato, risulta una redditività pressochè infinita; altro aspetto correlato è che non è necessario sostenere un ulteriore investimento se non per aggiornarlo periodicamente;
- i presupposti del business sono “possibili” e quindi l’idea deve solo rispettare quanto emerso dall’analisi;
- l’organizzazione temporale dei processi è già abbozzata, la strategia è dichiarata, basta perseguirla;
- gli stakeholder (detentori di interessi) possono già essere contattati in via preliminare, senza necessariamente dover attendere di metterli al corrente dei dettagli operativi che verranno definiti in seguito, con il vantaggio di capire il reale interesse che riscuote il progetto “a nudo”;
- l’imprenditore o i soci dell’impresa hanno dei ruoli definiti, sono rappresentati nel business plan in base alle loro competenze e sanno quali carte poter giocare;
- l’organizzazione delle varie fasi di sviluppo dell’idea e il reperimento delle fonti necessarie a coprire i costi iniziali sono argomenti alla base del business ed in quanto tali sono presenti nel business plan: tutto lavoro risparmiato;
- nel corso degli anni, si può mantenere uno storico per ripercorrere le dinamiche di successo (o insuccesso) e sfruttare queste informazioni per realizzare altri progetti.
La Ghibellini srl è in grado di seguire il processo di creazione di un business, fornendo tutto il supporto necessario, anche tramite la redazione di un Business Plan.
Ma come realizzare il business plan in autonomia? Esistono molti corsi reali e online, ho trovato interessante quanto riportato sul sito di un lungimirante Enrico Madrigrano che offre
soluzioni formative online circa il Business Plan.
