Anno nuovo, business nuovo
Ecco il mio business-blog. Sarò banale, ma è così che si inizia. Un po’ di struttura, tante idee e una tastiera con cui inserire i contenuti. Ma prima di poter iniziare con un post (e qui mi riprometto di aggiungere un collegamento ad un approfondimento, quando lo avrò scritto), servono alcuni “ingredienti” difficili da reperire. Mi sembra quasi di essere un cuoco alle prese con un manicaretto “sperimentale”, che sì, qualcuno sa fare benissimo, ma perchè fa solo quello.
Io invece sono un Agente in Attività Finanziaria: gestisco il risparmio dei miei correntisti a Varese e Milano, ovvero indico loro come meglio godersi la libertà bancaria offerta dal nostro magnifico Gruppo Bancario, consentendo loro di pianificare con criterio il futuro finanziario delle proprie famiglie;
ho una famiglia con due splendidi bambini, con i quali cerco di passare tutto il loro tempo libero (nel senso che frequentano l’asilo e sono quasi più impegnati di me…);
e poi c’è la Ghibellini srl, società unipersonale di consulenza strategica per la microimpresa.
Ebbene, questo business-blog è “La Ghibellini srl”. Ve lo spiego meglio: fare il consulente, l’ho imparato sul campo, è un lavoro fatto solo di “chiacchiere e distintivo” - inteso nel senso buono; un sacco di “fumo” e niente arrosto, o meglio l’arrosto lo girano gli altri… però ricordiamoci che quello che si “vede” è proprio il fumo. E lo si vede bene anche da lontano.
Fuori dalla metafora: questo business-blog è un megafono per gruppi di lavoro che siano gestiti con una certa “filosofia”!
Questo business-blog ha quindi due finalità: una interna, dove le persone che vi partecipano portano avanti un progetto pilota per “rivendere” il know-how; e una seconda, esterna, dove si offre un servizio alla collettività di “sensibilizzazione” al lavoro di gruppo, alla filosofia della “collaborazione proattiva”
E qui torniamo al discorso degli “ingredienti” difficili da trovare: per fare quello che mi accingo a fare, e per farlo da solo, dovrei dedicarmi solo a questo e comunque il tempo non basterebbe. Per non parlare della totale mancanza di “scambio d’idee” che invece è il motore di questo mio ampio progetto. E’ per questo che dal 2002 ad oggi ho avuto l’onore di conoscere e collaborare con delle persone, che possono darmi qualcosa sul piano umano perchè sanno fare bene il loro mestiere. Ci tengo a precisare “mestiere” e non “lavoro”, perchè non è solo di “fatica” che si parla, bensì della “gioia” di applicarsi a ciò che si “ama” fare. E questo io lo chiamo “Il mestiere” e non “un lavoro”. Da qui potete già capire qualcosa della “Filosofia Ghibellini”.
Ma veniamo agli ingredienti, che come avrete capito sono le persone che compongono il team che dal 2002 ad oggi mi ha aiutato a costruire le fondamenta del mio progetto e che mi hanno permesso di arrivare fin qui; si tratta in gran parte di amici, spesso di liberi professionisti, ma a volte anche di dipendenti che nel tempo libero dal loro “lavoro”, si sono dedicati al loro “mestiere” e mi hanno fornito supporto “scontato” e a volte addirittura gratuito per partire con questa mia nuova iniziativa. Approfondiremo in seguito le vere motivazioni di questo atteggiamento. Per ora vi basti sapere che devo ringraziare, in rigoroso ordine cronologico: Michele Calì, Raul e Manuela Ghidoli, Riccardo Azzi, Alessandro Gini, Sergio Tenderini, Dario Toia, Stefano Lucarelli, Fabio Dell’Orto, Ugo Battagin e tutti quelli che adducendo le proprie importantissime motivazioni mi hanno dissuaso e/o motivato, fra cui sicuramente mia madre, Pino Carboni, i miei colleghi della Banca, la Luisa, i miei amici Fausto e Angela, Marco e Margherita, la mitica Yolanda Rios, Antonino Ferrara, Roberto Ferrari, Mauro Bianchi.
Ringrazio infine in modo particolare i miei famigliari, che mi hanno permesso di dedicare molte risorse a questa iniziativa.
A tutti loro dedico questo post, con immensa stima e con lo slogan: anno nuovo, business nuovo.
